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集團新聞
  • 集團公司舉行杭州地鐵工程建設突發事故應急演練
  • 信息來源:  發布日期:2019-06-24  瀏覽量:3351
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    為進一步落實國家、省、市有關安全生產工作會議精神,深入開展第十八個全國“安全生產月”活動,強化地鐵工程建設施工安全保障工作,6月19日上午,集團公司、市應急管理局、市建委在地鐵7號線工程施工總承包五工區機場西站聯合組織開展了杭州地鐵工程建設突發事故應急演練市委常委、常務副市長戴建平任本次應急演練活動的總指揮。市政府副秘書長、市軌道辦主任姚吉鋒主持活動。市應急管理局黨委書記、局長孫國方,集團公司黨委書記、董事長邵劍明,市建委副主任董天樂,市國資委副主任丁新敏,蕭山區副區長丁永革參加活動。

     

    此次演練也是集團公司“安全生產月”的主要活動之一,開展此次演練旨在進一步規范地鐵工程建設應急預案管理,增強應急預案的針對性、實用性和可操作性,檢驗地鐵工程救援隊伍的應急搶險救援的實戰能力,完善安全生產應急搶險體系。本次應急演練現場搶險總指揮由集團公司副總經理趙毅擔任演練分為施工作業人員基坑逃生、地連墻滲漏水基坑內壓重封堵、地表鉆孔注漿止水加固、燃氣管破裂修復等四個科目進行。

     

    演練結束后,戴建平常務副市長就此次應急演練作了點評和重要講話。他指出,目前杭州地鐵已經進入“大建設、大運營”的高速發展新時期,重大工程建設,“安全”是第一要義,安全責任重如泰山。

    針對杭州地鐵今年的安全生產形勢,戴建平常務副市長強調,一是認清形勢,堅定不移把“安全生產”放在首位務必牢固樹立“生命至上、安全第一”的思想,充分認識當前安全生產面臨的嚴峻形勢,進一步提高政治站位,時刻保持清醒認識,做到常管長嚴、常態長效,確保杭州地鐵安全生產形勢持續穩定。二是精準施策,建立“治、控、救”安全控制體系安全生產可控可防,關鍵在于夯實責任、精準施策,從源頭抓起,建立治、控、救由點及面、縱向到底、橫向到邊的全覆蓋網絡,確保無死角。地鐵集團要對土建施工和監理單位實行安全生產誠信管理,實行準入機制。應急救援是安全生產的最后一道防線,也是最大程度減少人員傷亡、降低事故損失的有效舉措,必須未雨綢繆、筑牢底線,確保拉得出、打得贏三是強化保障,久久為功推進地鐵標準化建設。地鐵集團要勤于總結,把經驗教訓以制度的形式固化下來,形成統一標準、持續改進、久久為功。一方面要嚴格考核,充分運用好安全生產考核這個“指揮棒”,另一方面要嚴肅追責,對發現的問題,出手快、抓典型,嚴肅處理絕不手軟。

    活動中,戴建平常務副市長、姚吉鋒副秘書長為杭州地鐵兩支應急救援隊伍——中國中鐵、上海隧道授旗。    

    市軌道辦,市應急管理局,市建委,市國資委,蕭山區政府及各區住建局、質安監站、地鐵集團及各參建項目施工、監理單位負責人共計270余人參加、觀看了本次演練。    

                        


     

                 


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